26 и 27 февраля

с 11.00 до 18.00

г. Москва

Из отзывов участников:

"Ведущий не стесняется в выражениях и не щадит чувств. Он рассказывает
и показывает, как дела идут в действительности, как мы теряем свои
деньги по глупости, как надо закрутить гайки и заставить работать
нанятых работников, как стремиться к прибыли и извлекать ее. Он не
один из тех тренеров, которые "знают как должно быть", он - один из
нас, он знает, как все работает на самом деле".

Информация о семинаре:

Работа руководителя - в первую очередь ремесло. И лишь потом
способности. Время самородков проходит. Нужно знать и грамотно
использовать стандартные технические решения и приемы
профессионального мышления. Вашей одаренности, которая помогала
справляться с работой "по наитию", уже недостаточно! От того,
насколько хорошо Вы это понимаете, зависит:

 * Вы эксплуатируете сотрудников, или они Вас,
   * Имеет Ваша компания технологию или только "традицию",
   * Отрабатывают сотрудники свои деньги или приходится им переплачивать,
   * Выполняете Вы, руководитель, свою работу в полном объеме или
"щадите чувства",
   * Шантажируют Вас "незаменимые специалисты" своим уходом или зависят от Вас,
   * Остается ли у Вас время от повседневных авралов для работы на перспективу.
   * А в итоге: получаете ли Вы всю возможную прибыль, или она
растворяется "в процессе".

Главный вопрос семинара: Как перейти от стихийного руководства людьми
к регулярному управлению заменяемыми функциональными единицами.

На семинаре:

- Традиционные ошибки, которые крадут деньги.

- Как сотрудники используют слабости руководства.

- Как заставить их работать с полной отдачей.

- Как добиться лояльности.

- Как сделать свою компанию независимой от "незаменимых" сотрудников.

- Как удешевить рабочий процесс без потери качества.

- Как создать собственную технологию работы компании.

Особенности семинара:

Весь материал семинара взят из непосредственной практики разбора
трудностей, с которыми сталкиваются обычные российские фирмы. Семинар
ведет руководитель консалтинговой фирмы, которая неоднократно в разы
поднимала доходность компаний своих заказчиков.

Никакой теории из учебников. Фактически, настоящая практика учебникам
противоречит. И это будет убедительно показано на семинаре.

Вы сможете предложить к разбору свои ситуации и получить
экспресс-консультацию по ходу и по цене нашего семинара, то есть
серьезно сэкономить.

Наш семинар будет полезен:

- Хозяевам, первым лицам и руководителям, в чьи обязанности входит не
только "обеспечивать процесс", но и добиваться результата: тем, кого
интересует прибыль за счет увеличения отдачи от сотрудников при
снижении затрат на них.

Ведущий семинара: Хозяин и руководитель консалтинговой фирмы, автор
многих нестандартных и зачастую шокирующих решений, которые необычно
звучат, но работают на деле. Известный специалист по воздействию
человека на человека и организаций - на людей внутри и снаружи.
Популярный бизнес-тренер, ведущий авторских семинаров в России и за
рубежом. Автор книг. Основной разработчик наиболее современной
технологии системного анализа и поиска слабых мест в организации.

Опыт: Одиннадцать лет руководства собственным бизнесом, успешное
консультирование многих компаний: вывод на окупаемость, увеличение
прибыли, выход на новые рынки, замена состава сотрудников и их
обучение, разработка рабочих процессов и подробных должностных
инструкций. Восемь лет работы тренером в рамках открытых, закрытых и
корпоративных программ обучения специалистов по воздействию.
Стоимость тренинга для юридических лиц √ 15 500 рублей.

Каждый третий сотрудник одной компании обучается БЕСПЛАТНО.

Уникальная гарантия: мы вернем вам 100% стоимости тренинга, если
тренинг вам не понравился.

Задать вопросы и записаться на тренинг вы можете по телефону:

тел.:8 903 542 1862