Маленькая победа рабочих на ЛМЗ
Прислано Frankenstein 07 2008 22:45:00
Выполнением всех требований рабочих, закончился недавно конфликт в одном и цехов на Ленинградском металлическом заводе, который начался еще зимой в дни лютых морозов. Когда температура в цехах ровнялась нулю градусов, а начальство требовало работы и готовой продукции. Рабочие добились своего, все их требования были выполнены, задолженности по премиям выплачены. Сами рабочие убедились, что когда сидишь молча и не требуешь своего законного, администрация наглеет и пытается свести тебя к положению скота, молчаливого животного. И лишь когда активно требуешь, ввязываешься в борьбу за свои права и интересы, можно добиться реальных результатов!
Пусть пока это проявилось в форме прошений к высокому начальству, но всестороннее понимание ситуации, в которой сегодня оказались промышленные рабочие Ленинграда и всей страны, не приходит сразу, не возникает на пустом месте. Оно возникает и развивается. И однажды оно разовьется до понимания общих законов классовой борьбы, у рабочих появится классовое самосознание, и они не дадут больше себя в обиду.
Ниже приводится полный текст письма рабочих.
В феврале месяце в цехе, в том числе и на участке крупной сборки температурный режим не соответствовал требованиям охраны труда. Температура воздуха составляла в течение 2-х недель от 0 до +5 градусов. Но, несмотря на это, коллектив выполнил план на 121,9%, работая в тяжелейших нечеловеческих условиях. В тоже время начальник цеха на совещании 2.03.2006 года дал плохую оценку работы участка крупной сборки, а ряд работников незаслуженно наказали. На самом деле, плохая организация производства является причиной изготовления узлов с отклонениями от требований чертежей: несоответствие требованиям чертежей заготовок из 105 цеха, условия работы, отсутствие приспособлений, струбцин и схем строповки, отсутствие малогабаритных подставок для сборки и сварки узлов, выдача некачественных непрокаленных электродов и др. Указанные недостатки являются причиной снижения качества продукции, например:
1. При изготовлении патрубков для ГЭС Лос Караколес отсутствовали схемыстроповки - в результате, по просьбе стропальщиков, десятки раз проводилась приварка, срезка скоб «из подбора», зачистка после срезки. Указанная работа не учтена в техпроцессе, а следовательно и не оплачена. Кромки заготовок для патрубка были выполнены 105-ым цехом с отклонениями от чертежа, но Аплиев Б. Н. своим распоряжением, минуя мастеров и специалистов, заставил собрать и сварить данную позицию, а затем стал требовать объяснительную с Ткачева за низкое качество работы, забывая о том, что в районе бригад электросварщиков сильные сквозняки, сдувающие электросварочную дугу.
2. Указания по выполнению работ с нарушениями технологического процесса, минуя мастеровой состав и специалистов, начальник цеха и его заместитель дают
напрямую бригадирам и рабочим, а потом ищут «козлов отпущения». Распоряжения даются в грубой, хамской форме с угрозами наказания в виде лишения доплат, премий. Премии за перевыполнение производственного задания в полном объеме не выплачиваются. Такое же отношение у руководства цеха к мастерам и специалистам.
Нервная, ненормальная обстановка не способствует закреплению кадров, повышению производительности труда. Распоряжения начальника по принципу «я начальник - ты дурак» не улучшают обстановку в цеху, а подталкивают нас к поиску работы. Заранее запланированная работа в выходные дни - это порочная практика. Надо решать вопросы и проблемы сообща, дружно в рабочем порядке, не искать постоянно стрелочников, а помогать нам и поддерживать, так как рабочие кровно заинтересованы в результатах. Нельзя также решать проблемы штурмовщиной, авралами из месяца в месяц и за счет рабочих.
Требуем принятия мер для нормализации обстановки в коллективе цеха.
Подписи работников